Nuestros servicios

Con el objetivo de brindar soporte a pequeñas, medianas y grandes empresas, que requieran de ayuda en la optimización de su cadena de suministro, Consultoría VQ, pone a su disposición el servicio de asesoría especializada.

Lo asesoramos en:

Disminuyendo el valor invertido y mejorando el nivel de servicio.
secuencias, tamaños de lote óptimos, reducción de tiempos muertos.

Definición de cantidades económicas de compra, estrategia y frecuencia.
Mejor satisfacción del cliente con un manejo eficiente del capital de trabajo.


Cómo lo hacemos:

  • Captura de datos de las transacciones principales (ventas, consumos, tamaños de lote, cantidades mínimas de compra).
  • Análisis de estimación inicial de oportunidades de ahorro.
  • Definición de los planes de acción.
  • Involucramiento en la ejecución de los planes definidos.
  • Generación de reportes y herramientas de control.
  • Entrenamiento y capacitación para mantener y continuar captando beneficios


El pago de la consultoría se cubre con un porcentaje de los ahorros ejecutados por lo que lo que contraten será una inversión.

Experiencia

  • Más de 10 años en manejo efectivo de inventario, programación de la producción, compras de materia prima e insumos de productos industriales y de consumo.
  • Conocimiento APICS.
  • Conocimiento en Lean Six Sigma.
  • Creación de reportes y herramientas a la medida de las necesidades.


Así que si tiene problemas de capital de trabajo por excesos de inventario, su bodegas no tienen más espacio de almacenamiento, la eficiencia de su proceso de planeamiento productivo no cumple con los requerimientos, pierde ventas por falta de material o su cantidad de desperdicio en producto sin la rotación adecuada es elevada, o simplemente busca mejorar en su proceso de cadena de suministro no dude en contactarnos.

Contacto

Teléfonos:+506 87076092 ó +506 25750010

Email: consultoriavq@gmail.com